2005年底，中国花协盆栽植物分会成立了。会长李虬在展望2006年的发展前景时表示，盆栽行业正处在重新整合时期，企业间已从过去品种、技术的单一竞争转向综合实力的竞争，这包括企业管理、技术创新、品牌、客户服务、市场信息收集与处理等很多方面。企业在相当长时间里需要修炼内功，而这会让人们感觉企业在这段时期变得低调了。

　　随着行业的整合，成本控制竞争会使规模化、现代化管理的企业增多，小企业、花农则将逐步减少。同时，规模化、现代化管理的企业将会更加注重品种保护这一问题，国内将与西方花卉发达国家看齐，业内将有更多的育种者出现。

　　在盆花生产中，使用优良介质、肥料、种苗将成为趋势，包括花农在内的生产者会进一步认识到，有效成本的增加将会得到市场的“奖励”，要想提高利润必须走提高产品品质的道路。

　　目前，阻碍我国盆栽植物行业发展的瓶颈是销售，主要是因为产销没分离。花卉终端消费的主力军——城市白领阶层，由于花卉零售渠道不畅而无法形成消费习惯，出现“不是花太贵，而是拿不到”的局面。在未来3至5年，如果能通过资源整合，在巨大的花卉生产力和同样巨大的消费需求之间打开零售、物流渠道，盆栽植物行业的高额利润就将出现在零售业。

　　李虬表示，2006年盆栽植物分会将在开放、民主的环境中开展包括吸收会员、提供服务、举办展会等工作。分会的决议要以绝对多数会员投票赞成才可通过，以避免因个人冲动而导致片面决定的发生。分会的最终目的不是消除竞争，而是通过企业间的对话、沟通增进了解，减少内部“误伤”。因为，盆栽植物行业的游戏规则是让遵守诚信的企业获利，不守诚信的企业感到生存压力。