荷兰的花卉拍卖体系大约成立于100年前。这之前，荷兰经常出现顾客不按期支付货款，商人们相互串通、压低价格的现象。一些种植者为了对付这种情况，建立了花卉拍卖制度。花卉拍卖从刚开始的非正式合作，迅速发展成为相互协作，并迅速形成了比较规范的拍卖制度。从那以后，荷兰园艺产业就和拍卖系统并行发展。据报道，2004年，荷兰最大的两个拍卖市场——荷兰花荷拍卖市场（Flora Holland）和阿斯米尔花卉拍卖市场(VBA)，联合销售额为3.5亿欧元。

  虽然数字是惊人的，但是荷兰花卉业的很多从业人员都在探寻怎样才能把握住拍卖业的未来。虽然，拍卖是为荷兰种植者自己服务的，但一些人认为拍卖行与其是产业的一种工具，不如说它已经变成为自己利益代言的机构。一些人指出，拍卖的功能是维持和推动国际市场，并使之变得更加合理。今年4月，《FloraCulture Internationa》杂志邀请荷兰园艺界的一些成员，谈论了他们对荷兰拍卖业未来的看法。

以革新求生存
                  　　 
    拍卖行应该听取成员的意见，并使成员相信通过拍卖能继续增加价值；否则种植者以后就不再需要拍卖了。拍卖行要重点关注的是质量。因为考虑的东西越多，精力就会越分散。集中精力关注质量，这也是拍卖最初的成功之处。拍卖行和种植者各自专注于自己善于做的事。只有这样，我们的拍卖事业才会变得越来越兴旺。 过去拍卖行起作用是因为100％的花卉园艺产品都是通过拍卖售出的。不通过拍卖会不利于形成公平的拍卖价格，最终损害拍卖业。