李秀云：我谈一点自己的想法，因为在座的都是企业界的老板，我来自河北唐山，我原来做过单位三产国有三产经理，也做过苗圃的主任，现在我由原来的乙方变成现在的甲方，我做了将近九年甲方以后，我想提几个小建议，我本来想多做几年苗圃主任，但领导不让做了。就是说苗木和花卉的生产者现在很被动，有些树种你生产出来了但没人要，人家一挑规格长宽高都不够，现在变被动为主动的一条路就需要找设计公司，现在是学院派市场和公司派市场，学院派市场把书本上的东西放到设计里面，公司派的市场是以官员的主导思想为主，官员喜欢什么他设计什么，那么百姓手里有什么谁也不知道，作为官员他不可能把全国各地的品种苗木都记下来，作为学校搞学问的老师、教授也不可能每天研究品种和规格，那怎么办呢？就把你的东西推荐给设计单位，这时候你的东西可能就会很快被施工单位采纳。我也做过设计，所以这个捷径怎么走？设计人员在设计的时候往往规格是我们手里没有的，上午我们都谈到标准和标准化问题，在花卉生产里面为什么花卉的出口商能走在苗木的前面，我的苗木为什么不标准？除了要出台一些标准以外，主要是在使用过程当中设计规格的问题，所以我们把你的品种推荐给设计单位，这是第一步，你有红宝石海棠，而我有绿保释海棠，那我在设计的时候是用红宝石还是用绿保释呢？所以需要你去推荐给设计公司。

　　不管你们做苗木经纪人老板还是苗木生产者的农民，这个规格根据自己家的管理水平不同和个人素质的不同，养出来的苗是不一样的，那么这个规格有的时候说不一定又细又高的就不行，这不一定，全在设计人员的设计上，如果说你把你的规格推荐给设计单位了，既有瘦的又有胖的，任何苗子都是有用的，所以从规格上就可以把你的苗子推出去。现在施工单位都成了设计公司，为什么？他要把他掌握的苗木资源设计到图纸里面，我自己掌握那么多苗源，我把我掌握的苗子设计到图纸里面去，减少了打电话等烦琐过程，所以说为什么他们要走这个方向？就是因为把苗木和设计搭建了起来。另外施工和苗木关系比较密切，施工和设计又搭建不起来，往往在设计过程当中赶设计，设计单位找不到就启动甲方，前一段时间我们设计了一批叫丛生的金枝槐，截干高度要考虑好，所以建议大家多跟设计单位打交道。